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第 422 章 拓展人脉


下午是小组讨论,主题是“新时代社会主要矛盾的变化及应对”。

孟寻作为组长,主持讨论。

他先让大家畅所欲言

。组员们来自不同地区、不同部门,视角各异:有的从宏观政策角度谈,有的从具体问题角度谈,有的从理论层面分析,有的从实践层面探讨。

讨论很热烈。

孟寻认真听着,适时引导:“刚才大家谈了各种矛盾,我觉得核心还是发展不平衡不充分的问题。但不同地区,不平衡不充分的表现不同。

比如我们镇,是产业不充分、基础设施不充分;而东部发达地区,可能是公共服务不均衡、环境压力大。”

“所以解决矛盾要因地制宜。”

谢楠接话,“ZY的政策是宏观的,到地方要具体化。这就需要我们这些执行者,既吃透上级精神,又摸清本地实情。”

讨论持续了两个小时。

结束时,孟寻总结:“今天大家的发言很有启发性。我建议,每人就自己熟悉的领域,写一份案例分析,下次讨论时分享。这样既能深化认识,又能互相学习。”

组员们纷纷表示赞同。

晚上自习,孟寻在图书馆查资料。

ZY党校的图书馆藏书丰富,很多内部资料是外面看不到的。他如饥似渴地阅读,做笔记。

谢楠也在图书馆,看到他这么认真,走过来:“小孟,别太拼了,注意劳逸结合。”

“谢哥,机会难得,得多学点。”

“这倒是。”

谢楠在他对面坐下,“对了,周末有个小范围聚会,几个校友想聚聚,你也来吧?”

“校友?”

“就是以前在ZY党校学习过的,现在在京都工作,定期聚聚,交流交流。”

谢楠说,“都是些司局级干部,人不多,氛围挺好。”

孟寻犹豫:“我去合适吗?级别差太多了。”

“有什么不合适的?都是同学。”

谢楠拍拍他,“别想太多,就是认识认识,拓展拓展人脉。在体制内,人脉很重要。”

孟寻想了想,答应了。

他知道,谢楠是好意,也是给他机会。

周末的聚会在一个安静的茶馆。

包间里已经坐了五六个人,都是四十到五十岁的年纪,气质沉稳。

谢楠带着孟寻进去:“各位师兄,介绍一下,这是我室友孟寻,黑省同口镇镇长,这期最年轻的学员。”

几个人都看过来。

一个戴金丝眼镜、气质儒雅的中年人笑着说:“最年轻的?了不得。坐。”

孟寻恭敬地坐下。

谢楠一一介绍:这位是财政部预算司的副司长,那位是住建B城建司的司长,还有发改W投资司的副司长、教育部基础教育司的司长……

都是实权部门的司局级干部。

大家喝着茶,聊着天。

话题从国家大事到部门工作,从政策解读到基层实践,既有高度,又有深度。

孟寻大部分时间安静听着,偶尔被问到才说几句。

他讲基层的情况,讲小水电,讲蓝莓种植,讲课后服务中心,讲得很实在。

几位司长听得很认真。

财政部预算司的副司长问:“你们那个小水电,资金怎么解决的?”

孟寻讲了公益基金申请的过程。

“这个模式好。”

副司长点头,“ZF资金有限,要善于调动社会力量。你们做得不错。”

住建部城建司的司长问:“乡镇规划做了吗?”

“正在做。”

孟寻说,“我们请了省规划院的专家,结合乡村振兴要求,做全域规划。不贪大求全,重点解决老百姓最关心的路、水、电、房、环境等问题。”

“思路对头。”

司长赞许,“很多地方搞规划,动不动就要建新城、搞开发区,结果劳民伤财。你们这样从实际出发,好。”

聚会进行了两个多小时。

结束时,几位司长都给了孟寻名片:“小孟,以后有什么事,可以联系。”

“谢谢各位领导。”

回去的路上,谢楠说:“今天表现不错。几位师兄对你印象很好。”

“谢谢谢哥给我这个机会。”

“不用谢。”

谢楠说,“不过小孟,你要记住,人脉不是用来谋私利的,是用来干事业的。今天这几位,都是干实事的人。以后你在基层遇到困难,可以咨询他们,但别想着走捷径。”

“我明白。”

回到宿舍,孟寻回想今天的聚会。

这些人,在“梦”里他都认识,甚至很熟悉。但在这个世界,他们是第一次见面。

命运的轨迹,似乎又在以某种方式重合。

但他不再惶恐,而是坦然。

因为他知道,无论遇到谁,无论走到哪里,他都是那个从基层来、想为基层做实事的孟寻。

这个身份,这个初心,永远不会变。

夜深了,孟寻还在看书。窗外的北京,灯火辉煌。

这座古老而现代的城市,充满了机遇和挑战。

而他,将在这里学习三个月,然后回到那片黑土地,继续他的奋斗。

路还长,但他充满信心。

因为这一次,他不仅有基层的经验,还有理论的武装,还有人脉的支持。

ZY党校的学习生活紧张而充实。

每天早晨六点半出操,七点半早饭,八点开始上课,晚上十点自习结束,作息严格得像军营。

孟寻很快就适应了这种节奏。他如饥似渴地学习,像海绵一样吸收着理论知识。

党校的教授水平很高,讲课深入浅出,把深奥的理论讲得生动易懂。

周三上午的课是《中国特色社会主义政治经济学》,讲课的是国内著名的经济学家陈教授。

他讲到了“市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”这个重大理论创新。

“那么在实践中,如何把握这个‘度’?”

陈教授提出问题,“哪些该交给市场,哪些该ZF管?大家结合工作实际,谈谈看法。”

学员们踊跃发言。

一个来自沿海发达市的副市长说:“我们市在招商引资上,现在主要是营造环境,具体的项目选择交给企业。ZF重点抓规划、抓服务、抓监管。”


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