第108章 手段

“厂……厂长，”分管档案和后勤的副厂长钱益民，一个秃顶微胖的中年男人，额头上瞬间冒出了一层油汗，声音发颤，“这……时间太仓促了啊！几十年的档案，卷帙浩繁，很多早期的纸质档案保存条件有限，可能存在破损、字迹模糊甚至……部分缺失的情况。还有，不同时期的记录标准、格式都不统一，要整理成一套符合现在要求的、完整的体系，三天……这根本是不可能完成的任务啊！”

“不可能？”张振华的目光像刀子一样剐过去，钱益民立刻噤声，缩了缩脖子。“钱厂长，我要的不是借口，是结果！档案不全？那就补！缺失了关键文件？那就找！找不到原件？那就根据逻辑和现存资料，重新制作出符合当时政策法规和技术条件的‘补充文件’！字迹模糊？那就重新誊抄！格式不统一？那就按照现在的规范，全部重新整理、编目、装订！我要的是三天后，调研组看到的，是一套完整的、清晰的、逻辑自洽的、能够完美证明红旗厂历来守法经营、环保为先的历史档案体系！听明白了吗？”

“重……重新制作？”钱益民的声音更抖了，这已经不是整理，这是系统性的伪造了。

“非常时期，非常手段。”张振华冷冷道，“档案室所有人，包括你能调动的其他部门文员，从此刻起，全部进入封闭工作状态。吃住都在厂里，切断一切对外联系。所需物资，后勤全力保障。我会让信息中心配合你们，提供必要的技术支持和‘历史数据’参考。记住，所有‘补充’或‘调整’过的文件，都必须加盖公章，并附上情况说明，说明要合理，比如‘因当年存档疏漏/水渍损坏，依据某某同期文件/技术记录补制’等等。最终成型的档案，必须经我、马总、还有你三人联合审核签字后，才能封存待查。”

钱益民脸色惨白，张了张嘴，最终只是艰难地点了点头，后背的衬衫已经被冷汗浸透。

张振华的目光转向总工程师马国富。这位技术上的权威，此刻也是面色灰败，眼镜片后的眼睛布满了红血丝。“马总，技术数据是核心，是硬骨头。所有在线监测的历史数据、手动采样记录、实验室分析报告、设备运行日志，特别是涉及‘红旗蓝’产品生产周期和对应排放口的数据，全部重新‘梳理’、‘校准’。”

他用了两个格外加重语气的词。

“原则就一个：数据链必须‘连续、稳定、达标’。”张振华盯着马国富，一字一顿，“我要看到一条从建厂初期到现在，总体平稳、偶有小波动但及时整改、持续向好的环保数据曲线！任何异常的峰值、超标记录，都必须找到‘合理’的、技术性的解释。设备临时故障？监测仪器周期性校准偏差？当时排放标准与现行标准差异？生产负荷临时调整？甚至……天气原因导致的监测误差？所有解释，都要附上相应的‘故障记录’、‘校准报告’、‘情况说明’，要形成完整的证据链！信息中心负责提供数据底层‘修正’的技术支持，你们技术部负责把故事编圆，要经得起专家从技术角度的质询！”

马国富的喉结剧烈滚动了一下，手指无意识地蜷缩起来。他是技术出身，对数据有种本能的敬畏。如此大规模、系统性地篡改几十年的技术记录，这不仅是职业道德的沦丧，更是技术良知上的酷刑。但他更清楚张振华的手段，也明白自己早已深陷泥潭，没有退路。

“……厂长，数据量太大了，而且有些原始记录可能……”马国富的声音干涩得像砂纸摩擦。

“没有‘可能’！”张振华厉声打断，“信息中心有全部数据的电子备份。该修改的修改，该覆盖的覆盖，该生成新日志的就生成。我要的是结果！马总，你带着技术部骨干，和信息中心的人一起，成立数据攻坚组，同样封闭工作。三天后，我要看到一套完美的、无懈可击的技术数据报告和支撑材料！”

马国富深深吸了一口气，闭上了眼睛，再睁开时，里面只剩下麻木和认命：“……明白了。”

“环保安全部，”张振华的目光转向下一个目标，“你们负责搞定所有‘软件’。历次各级环保部门的检查记录、现场笔录、整改通知书、验收意见、处罚决定（如果有的话）、复查报告……全部整理出来。重点突出近几年的整改成效，展现我们的‘积极态度’和‘显著进步’。对于更早时期的一些……可能存在瑕疵或者表述‘不合时宜’的记录，”他意味深长地顿了顿，“该重新整理的重新整理，该合并归档的合并归档，实在无法自圆其说的个别附件，可以‘遗憾地’注明因保管不善‘遗失’。但所有正式的、结论性的、盖章的文件，必须齐全，而且内容要与我们‘梳理’后的技术数据和档案体系相吻合。”

环保安全部部长周斌是个精瘦干练的中年人，闻言立刻点头，语速很快：“厂长放心！我们部里对历年迎检材料都有底子，重新包装一下问题不大。就是有些早期区县环保局甚至街道的检查记录，格式粗糙，可能……”

“粗糙就把它做得精细！格式不统一就统一成现在的标准格式！记住，内容为王，形式也要完美！”张振华不容置疑地说，“你们还要负责准备一份详细的、声情并茂的汇报材料，从领导重视、制度完善、资金投入、技术升级、严格管理、持续改进等多个方面，全面阐述我厂环保工作的‘光辉历程’和‘卓越成就’。要数据翔实，案例生动，最好能找几个‘老员工’准备点感人的‘环保故事’。”

“是！保证拿出最高水平的材料！”周斌挺直腰板。

“生产技术部、各分厂，”张振华的目光扫过生产系统的一干负责人，“你们负责‘硬件’。调研组一定会看现场，看污水处理设施，看在线监控室，看关键车间，甚至可能要求看排污口。我要看到什么？看到厂区整洁有序，设备崭新锃亮（该刷漆的立刻刷漆），管道标识清晰，安全警示醒目。污水处理站的设备必须全部‘正常运转’，加药记录、运行日志要当场可查，而且数据‘漂亮’。在线监控室的屏幕，全部切换到显示实时‘达标’数据的页面，历史曲线要平滑向上。操作人员，统一新工装，精神饱满，对答如流，严格按照演练过的‘标准答案’介绍情况。排污口附近，给我彻底清理，哪怕临时铺草皮、摆花盆，也要弄得像个小花园！各分厂的生产线，该停的提前停掉，该减负荷的减负荷，确保视察期间，厂区空气清新，噪声降低，一切都要呈现出一种‘现代化、绿色化、负责任’的标杆企业形象！”


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