第286章 新血的注入

续约意向达成，目标明确，压在心头最大的石头落地，林风没有浪费时间沉浸在决定带来的短暂轻松中。相反，一种更紧迫、更专注的情绪取而代之。目标越高，起点就越需要扎实。卫冕之路，从来都比攀登之路更加艰难，因为你身后是所有追赶者的目光，是无数针对性的研究和破解，是自身可能出现的懈怠与瓶颈。

假期提前结束的通知已经发到了每一位队员手中。回应是一致的“收到”和跃跃欲试的简短表态。但林风知道，光有斗志远远不够。新赛季，新版本，新的挑战。DWG需要的不只是维持，而是进化。他需要为这支已经站在世界之巅的队伍，注入新的活力，打造更坚实的基石，并准备好应对一切可能的冲击。

他做的第一件事，是把自己关在办公室里整整两天。除了必要的进食和休息，他的全部精力都投入到了新赛季的备战规划中。桌面上摊满了笔记本、打印出来的资料，电脑屏幕上同时打开着数个文档和数据分析软件。

他的大脑在高速运转，结合自己超越版本的理解，以及系统悄然提供的、关于S11季前赛及后续版本趋势的碎片化前瞻信息，开始勾勒全新的战术体系和训练框架。

首先，是对现有战术体系的深化和拓展。DWG赖以夺冠的“野核+中上双线压制+下路功能化”体系已经被全世界研究透了。新赛季，对手必然会进行更严密的封锁和更有针对性的反制。不能只吃老本，必须开发新的战术支点，增加体系的层次和变化。

他调出系统内部的分析模块，输入指令：“基于现有队员英雄池及操作习惯，结合S11季前赛装备及地图改动预测，模拟推演三套以上可无缝衔接或作为奇兵的全新战术体系。要求：至少一套以下路为核心，一套以上中上野高强度联动，一套偏重中期团战及资源控制。”

系统界面流光微闪，大量的数据开始流动、组合、推演。片刻后，三套相对成熟、附带详细英雄选择、路线规划、资源交换节奏及优缺点分析的战术方案雏形，呈现在林风的意识中。他迅速将这些思路记录、整理、细化，结合自己对队员更深入的了解，进行调整和优化。

一套是围绕Ghost开发的下路“大核”体系，并非传统的四保一，而是利用版本可能加强的某些射手英雄和新增的装备特效，结合BeryL强大的游走和开团能力，打造一个前中期能稳住发育，中后期具备极强carry能力的下路核心，同时解放中上野在前中期给予对手更大的兵线和野区压力。

另一套是极致的“中上野入侵”体系，强调Nuguri和Canyon的对抗性，配合ShowMaker强大的中路支援能力，在游戏前期就通过频繁的越塔、反野和小规模团战，打乱对手节奏，滚起雪球，快速结束比赛。这套体系风险高，但对队员的个人能力和默契要求也最高，是DWG的传统强项，但需要加入更多版本强势英雄和新的入侵路线选择。

第三套则是偏重资源控制和中期团战的“铁桶阵”体系，选择扎实的团战英雄，通过精准的视野布控和地图资源交换，将比赛拖入自己擅长的中期团战节奏，利用DWG队员优异的团战处理能力终结比赛。这套体系主要是为了应对某些特定的、擅长前期进攻或单带的队伍，作为战术储备。

有了战术方向，接下来就是训练方法的革新。过去的训练，主要集中在个人操作、英雄熟练度、队伍配合和战术执行上。新赛季，林风认为需要加入更多“脑力”和“应变”的训练。

他设计了一套全新的“情景模拟训练法”。利用系统提供的强大模拟功能（对外则宣称是俱乐部新采购的“高级训练软件”），可以输入特定的阵容、时间点、经济差、关键技能冷却等信息，生成无数个游戏内的“关键时刻”情景。比如，大龙团前5秒，我方关键开团技能CD，对方ADC领先半个大件，地形不利，此时应该如何决策？是让龙还是接团？接团的话，谁先手，谁切入，谁保护？

队员们需要在极短的时间内，根据有限的信息，做出判断、沟通并执行。这套训练法旨在极端强化队员的临场决策能力、危机处理能力和团队沟通效率，尤其是在高压和逆风情况下的心态稳定。

同时，他还引入了“多位置互换体验”训练。要求队员，特别是Nuguri、Canyon、ShowMaker这三个核心，在训练赛中不定期互换位置进行游戏。上单去打野，打野去中单，中单去上单。目的不是让他们精通其他位置，而是强迫他们从另一个位置的视角去理解游戏，理解队友的难处和需求，加深对整体游戏节奏和资源分配的理解，从而在实战中能做出更符合团队利益的判断。

此外，针对版本可能出现的重大改动（如新的装备系统、地图资源调整等），林风要求数据分析团队提前收集所有相关信息和测试服数据，并由他亲自带领，进行高强度的“新版本解读与适应训练”，确保队伍能在新版本上线后的最短时间内，找到最适合DWG的玩法和英雄选择。

这些新的训练方法，需要强大而专业的团队来支撑和执行。现有的教练组和分析团队，在过去一年证明了自己的能力，但面对更宏伟的目标和更复杂的挑战，需要补充新鲜血液，引入新的视角和方法。

于是，面试新分析师和助理教练的事情，被提上了日程。金经理的效率很高，在得到林风“需要引入有LPL、LEC等赛区深度分析经验或独特战术视角人才”的明确要求后，很快筛选出了一批候选人。面试被安排在林风结束闭关后的第三天。

第一个前来面试的，是一位名叫朴志勋的韩国年轻人，拥有统计学硕士学位，之前在一家LCK中游队伍担任数据分析师，履历扎实，对LCK各队伍的数据了如指掌。但林风问了几个关于LPL队伍风格特点、欧美赛区战术创新趋势的问题后，发现对方的回答大多流于表面数据和常规认知，缺乏更深层次的、结合具体版本和选手特性的动态分析。他需要的是能“解读”数据背后故事的人，而不仅仅是“呈现”数据的人。朴志勋被客气地请了回去。

第二位面试者让林风稍微提起了点兴趣。李在民，前职业选手，打过几年替补，退役后转型做直播和视频分析，在网络上以对游戏版本的独特解读和精准的赛场预测小有名气。他思维活跃，对游戏有热情，也有自己的一套理解，但缺乏系统的分析方法和职业团队合作经验，更多是个人化的、有时略显偏激的观点。林风考虑将他作为战术研讨的补充力量，但不太适合作为核心分析师。

第三位面试者来自欧洲，亚历山大·切斯诺科夫，俄罗斯人，之前效力于LEC的G2俱乐部数据分析团队。他英语流利，带着明显的东欧口音，身材高大，但眼神锐利。他的简历很漂亮，参与过G2多次国际赛事的备战分析。

“我看过你的资料，切斯诺科夫先生。”林风用英语说道，示意对方坐下，“你在G2主要参与哪方面的分析工作？”

“请叫我萨沙。”亚历山大很自然地坐下，打开随身携带的平板电脑，“在G2，我主要负责对手行为模式分析和BP阶段的心理博弈建模。特别是针对LPL和LCK的队伍，比如FPX的四人包下启动信号，DWG的峡谷先锋优先级与转线节奏，T1的视野布控习惯与反蹲规律等等。”他语速很快，但条理清晰。

“行为模式分析？”林风身体微微前倾，“能具体说说吗？比如，针对我们DWG，你们之前是如何分析的？”

萨沙似乎早有准备，在平板上点开一份加密文件，推到林风面前：“这是世界赛期间，我们内部对DWG的部分分析摘要（已脱敏）。我们通过大量录像分析，建立了你们核心队员，特别是Canyon和ShowMaker，在不同游戏时间段、不同地图区域的行为概率模型。比如，Canyon选手在游戏时间6-8分钟这个节点，如果上半区河道视野缺失，他选择入侵对方上半野区的概率高达73%，而如果此时对方中单被ShowMaker选手推线，这个概率会上升到89%。我们试图通过这些模型，来预判你们的进攻节奏，从而提前布置防守或反制。”

林风快速浏览着平板上的图表和数据，眼中闪过一丝讶异。这份分析虽然没能完全洞悉DWG的所有战术，但切入点非常独特，而且数据翔实，逻辑严密。G2能常年保持竞争力，甚至在S9夺冠，其背后的数据分析能力确实不容小觑。

“很有趣的角度。”林风将平板推回去，“但模型终究是模型，选手是活的，会调整，会欺骗。你怎么确保模型的时效性和应对突发状况的能力？”

“模型需要不断用新数据训练和修正。”萨沙回答，“我们有一套实时数据抓取和初步处理的程序，每场比赛后都会更新。至于突发状况和选手的主动调整，这确实是模型的弱点，也是分析师的价值所在——我们需要结合选手的近期状态、英雄选择、甚至是赛场外的信息（比如排位记录、采访言论等），对模型输出进行人工校准和解读。分析师不能完全依赖数据，也不能完全抛开数据。”

这个回答让林风点了点头。既有数据思维，又不迷信数据，懂得结合实际情况进行判断，这正是他需要的人。

“如果你加入DWG，面对LCK内部更熟悉你们的对手，以及LPL那些风格迥异的队伍，你的分析方法需要做出哪些调整？”林风抛出了更深入的问题。

萨沙思考了片刻，认真答道：“对LCK对手，需要更精细。因为彼此知根知底，一点细微的习惯改变或战术创新都可能被放大。我的模型需要更高的维度和更实时的更新频率，可能还需要引入一些机器学习的方法，从大量的训练赛和排位数据中挖掘更深层的模式。对LPL队伍，则需要更注重整体节奏和‘非理性’博弈的分析。他们的打法有时不那么符合‘最优’数据模型，但往往有效。我需要理解他们的决策逻辑，哪怕那逻辑在传统数据分析看来是‘错误’的，然后找到其中的规律和反制方法。这需要更开放的思维，可能还要引入一些博弈论和心理学的分析工具。”

思路清晰，既有方法论，又有应对不同情况的灵活思考。林风心中已经有了倾向。

“最后一个问题，”林风看着他，“你为什么想离开G2，加入DWG？G2同样是世界顶尖队伍。”

萨沙耸了耸肩，露出一个有点无奈又坦诚的笑容：“G2很棒，氛围很好。但……他们的打法，他们的风格，已经相对固定了。分析师的工作，很多时候是在为一种已经成型的哲学提供数据支持。而在DWG，尤其是在您执教之后，我看到了更多变的战术，更丰富的体系，以及……”他顿了顿，看向林风，“一种不断进化、追求极致的野心。这对分析师来说，是更富挑战性，也更有成就感的工作。我想参与到建立王朝的过程中，而不仅仅是维护一个已有的强大体系。”

野心，进化，挑战，成就感。这几个词，精准地戳中了林风的点。

“很好。”林风站起身，伸出手，“欢迎加入DWG，萨沙。希望你能在这里，找到你想要的挑战和成就。”

萨沙明显松了口气，脸上露出笑容，用力握了握林风的手：“谢谢您的信任，林教练。我不会让您失望的。”

萨沙的加盟，为数据分析团队注入了新的视角和方法论。而助理教练的面试，则更侧重于实战经验和战术素养。

来面试助理教练的有好几位，有前职业选手转型的，也有从次级联赛一步步打拼上来的年轻教练。林风最中意的是一位名叫金成炫的韩国人。他年纪比林风稍大，曾是LCK某中游队伍的职业选手，司职辅助，退役后在多家俱乐部担任过助理教练和战略教练，经验丰富，尤其擅长视野布控、游走时机和地图资源交换的细节设计。他的游戏理解扎实，为人沉稳，沟通能力强，能够将复杂的战术意图清晰地传达给队员，并能很好地配合主教练的工作。

在面试中，金成炫对DWG过去一年的比赛如数家珍，不仅能指出优点，还能一针见血地点出一些被胜利掩盖的细微问题，比如在某些优势局的视野推进不够严谨，或者某些特定阵容下的小龙团站位选择可以优化。他的观点务实，不浮夸，注重细节，这正是林风所需要的。他不需要另一个发号施令的人，他需要一个能完美执行他的战术意图，并能查漏补缺、丰富细节的得力助手。

最终，林风敲定了萨沙作为首席数据分析师（与原有团队配合），金成炫作为首席助理教练，负责日常训练安排、战术细化执行和部分对手研究。同时，他也批准了金经理提交的关于扩充基础数据分析人员和青训教练的计划。

新的团队骨架，在他闭关两天后，迅速搭建起来。

当Nuguri、Canyon等人陆续结束短暂假期，回到基地时，他们感受到的是一种与夺冠前截然不同，但又有些熟悉的紧绷感。基地里多了一些新面孔，训练室的白板上贴满了新的训练计划和时间表，战术讨论室里，林风正和萨沙、金成炫以及原有的分析师、教练们开会，白板上画满了复杂的箭头、符号和英雄图标。

“看来，这个休赛期，不会轻松了。”Canyon放下行李，看着白板上密密麻麻的内容，小声对旁边的ShowMaker说。

ShowMaker推了推眼镜，镜片后的眼神却闪烁着锐利的光芒：“不轻松，才有意思。教练……是认真的。”

Nuguri揉了揉还有些惺忪的睡眼，打了个哈欠：“肉还没吃够呢……不过，既然教练说要爬更高的山，那就爬吧。反正……”他看向训练室里那个正对着电脑屏幕、眉头微蹙、手指快速敲击键盘的背影，语气难得地认真起来，“跟着他，总能看到不一样的风景。”

新的赛季尚未开始，但DWG的卫冕之路，从这一刻起，已经悄然拉开了序幕。而林风，正站在指挥中枢，运用着超越时代的认知和系统赋予的能力，调配资源，打磨利器，准备带领这支已经征服过一次世界的战舰，驶向更深、更未知，也必将更波澜壮阔的海域。目标，不仅仅是卫冕，而是建立一个属于他们的、无可争议的新时代。


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